ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΟΠΑΕ

Διαπιστώσεις της Συνέλευσης των εργαζομένων στις Θεραπευτικές Κοινότητες.

Στις 21 Απριλίου 2026 συναντήθηκαν για δεύτερη φορά οι εργαζόμενοι στις Θεραπευτικές Κοινότητες διαμονής. Στη συνέλευση κλήθηκαν να συμμετέχουν όσοι/όσες εργάζονται στις Θ.Κ. πανελλαδικά, ανεξάρτητα από σχέση εργασίας, φορέα προέλευσης ή συνδικαλιστική ένταξη. Η συνέλευση επιβεβαίωσε τις ανησυχίες που είχαν εκφραστεί στην πρώτη συνάντηση (βλέπε εδώ) και που αγνοήθηκαν από τη Διοίκηση του ΕΟΠΑΕ. Μέσα από τη συζήτηση, εγκρίθηκε το παρακάτω κείμενο που καταγράφει πιο συγκεκριμένα τα προβλήματα που επιφέρουν οι αλλαγές στο θεραπευτικό πλαίσιο.

Α. Ένταξη σε διαφορετικές Διευθύνσεις της Συμβουλευτικής, Θεραπείας, Επανένταξης, Οικογένειας και προφορικές ή γραπτές παρεμβάσεις/οδηγίες που δημιουργούν ασάφειες και διπλά μηνύματα.

• Συνέπειες:

1. Κατακερματισμός του θεραπευτικού συνεχούς της προσπάθειας των μελών.

2. Σημαντικά ελλείματα σε κοινές διαδικασίες, αλληλοενημέρωση και συνεννόηση ανάμεσα στο προσωπικό των Μονάδων που έχουν ενταχθεί σε διαφορετικές Διευθύνσεις.

3. Λειτουργία των μονάδων με προφορικές οδηγίες – παρεμβάσεις από τις Διευθύνσεις που δημιουργούν ασάφεια στο προσωπικό και κατά συνέπεια στα μέλη, καθώς έρχονται σε αντίθεση με το υπάρχον πλαίσιο κάθε μονάδας.

Β. Αλλαγές στο Συμβουλευτικό κέντρο:

• Για την ένταξη των μελών στην Θεραπευτική Κοινότητα με γραπτή οδηγία απαιτείται πλέον αρνητικό Drug Test, που συνεπάγεται μέχρι και αρκετές εβδομάδες αποχή από τη χρήση πριν την ένταξη στην Κοινότητα.

• Για την ένταξη στην Θεραπευτική Κοινότητα, απαιτείται επίσης μια διαδικασία πραγματοποίησης πολλαπλών ιατρικών εξετάσεων.

• Απουσία από τις ομάδες Συμβουλευτικής των μελών που ολοκλήρωσαν την Θεραπευτική Κοινότητα, παρέμβαση η οποία λειτουργούσε κινητοποιητικά για τα μέλη που είναι σε αμφιθυμία με την απόφασή τους, αλλά και για την ενημέρωση τους σχετικά με τη λειτουργίας της Θ.Κ.

• Αναιτιολόγητη απομάκρυνση έμπειρου προσωπικού.

• Συνέπειες:

1. Σημαντική μείωση των εισαγωγών στη Θεραπευτική Κοινότητα, μιας και υπάρχουν μέλη που δεν μπορούν να απέχουν από την χρήση για μεγάλο διάστημα ή δυσκολεύονται με τις διαδικασίες πραγματοποίησης πολλαπλών ιατρικών εξετάσεων που πλέον απαιτούνται.

2. Μεγάλη αύξηση των διακοπών της θεραπευτικής πορείας μέσα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα από την ένταξη στη Θεραπευτική Κοινότητα.

3. Σημαντική δυσκολία στη μεταφορά της εμπειρίας προς τους τωρινούς εργαζόμενους του Συμβουλευτικού Κέντρου σχετικά με την προετοιμασία των μελών και την ενημέρωσή τους για τη συνέχιση της θεραπευτικής πορείας.

Γ. Αλλαγές στη Θεραπευτική Κοινότητα:

• Κυλιόμενο ωράριο με βάρδιες του προσωπικού σε 24ωρη βάση ανεξαρτήτως ειδικότητας και χωρίς καθορισμό λειτουργικών αναγκών και καθηκόντων.

• Καθετοποιημένο μοντέλο διοίκησης βασιζόμενο σε προφορικές εντολές, ακόμα και για λιγότερο σημαντικά θέματα, από τη Διεύθυνση των Θεραπευτικών Προγραμμάτων Σωματικής Αποτοξίνωσης και Απεξάρτησης, από την Αθήνα.

• Ανακύκλωση προσωπικού με απομάκρυνση έμπειρων εργαζομένων και εισαγωγή μεγάλου αριθμού προσωπικού με συμβάσεις παροχής υπηρεσιών, χωρίς μέριμνα για εκπαίδευση και εποπτεία.

• Συνέπειες:

1. Κατακερματισμός και μεγάλη αδυναμία της διεπιστημονικής θεραπευτικής ομάδας να λειτουργήσει ως σύνολο.

2. Κατάργηση στην πράξη της εβδομαδιαίας κλινικής συνάντησης αλληλοενημέρωσης και επεξεργασίας σημαντικών θεμάτων που σχετίζονται με:

• τον προσωποκεντρικό θεραπευτικό σχεδιασμό,

• την εικόνα των θεραπευτικών ομάδων ομότιμων,

• ιδιαίτερα θέματα μελών με Διπλή Διάγνωση ή σοβαρά θέματα σωματικής υγείας,

• την εποπτεία των καθημερινών λειτουργικών αναγκών της κοινότητας,

• το πλαίσιο λειτουργίας της Θεραπευτικής Κοινότητας,

• ζητήματα συνεργασίας με άλλες μονάδες, την ομαδική εποπτεία ομότιμων (θεραπευτικού προσωπικού),

• τη «ζύμωση» μεταξύ μας ώστε να αναπτύσσεται όσο το δυνατόν κοινός λόγος και οπτική, με στόχο μια ολοκληρωμένη και συνεκτική παρέμβαση σε όλα τα επίπεδα,

• αποσπασματική μεταφορά της πληροφορίας ανάμεσα στις βάρδιες προσωπικού, καθώς δεν υπάρχει κοινός χρόνος συνύπαρξης των μελών του προσωπικού (διαφορετικές βάρδιες, άδειες, ρεπό) με αποτέλεσμα, η πληροφορία να μεταφέρεται συνοπτικά, αποπλαισιωμένη, χωρίς εύκολη δυνατότητα ερωτήσεων και επεξηγήσεων, μέσω τηλεφώνου και εκτός ωρών εργασίας, κάτι που επιπρόσθετα δεσμεύει πολύτιμο χρόνο από την ιδιωτική ζωή του προσωπικού,

• διατάραξη της θεραπευτικής σχέσης Θεραπευτή και Μέλους της Κοινότητας, μια και δεν υφίσταται καθημερινή σταθερή παρουσία του Θεραπευτή,

• απουσία εκπαίδευσης του νέου προσωπικού σχετικά με την φιλοσοφία και τη λειτουργία του μοντέλου της Θεραπευτικής Κοινότητας.

3. Απουσία μεγάλου μέρους της θεραπευτικής ομάδας από:

• την καθημερινή ενημέρωση για το κλίμα της κοινότητας και τις διαδικασίες που πραγματοποιήθηκαν κατά την προηγούμενη ημέρα, η οποία πραγματοποιείται κάθε πρωί από τα παλιότερα μέλη της κοινότητας, με αποτέλεσμα την μη ορθή εικόνα για την δυναμική της κοινότητας και της συναισθηματικής κατάσταση των μελών,

• σημαντικές διαδικασίες που ενισχύουν το δέσιμο μελών και προσωπικού, όπως η πρωινή κοινότητα, το family της Παρασκευής, τα διαλλείματα της Κοινότητας κ.α.

4. Αποσπασματική και με μεγάλη πίεση λόγω της αύξησης της πολυπλοκότητας πραγματοποίηση θεραπευτικών ομάδων, ατομικών εποπτικών συναντήσεων με τα παλιά μέλη της κοινότητας και ατομικών συναντήσεων μεταξύ του μέλους και του προσωπικού που το συνοδεύει στην πορεία του.

5. Τα μέλη τείνουν να απευθύνονται συχνότερα στο προσωπικό, για ζητήματα που μέχρι σήμερα διαχειρίζονταν επιτυχώς ή με ελάχιστη παρέμβαση από πλευράς του προσωπικού. Αυτό αναμένεται να έχει επιπτώσεις στη διαδικασία ωρίμανσης των μελών, στον βαθμό υπευθυνοποίησης τους, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων επίλυσης προβλημάτων και στη δημιουργία σχέσεων μεταξύ των μελών.

6. Οι εξωτερικές δραστηριότητες, είτε εκπαιδευτικές είτε ψυχαγωγίας, πραγματοποιούνται εφόσον υπάρξει η σύμφωνη γνώμη της Διευθύντριας των Θεραπευτικών Προγραμμάτων Σωματικής Αποτοξίνωσης και Απεξάρτησης και πάντα με συνοδεία προσωπικού, παρέμβαση που δεν συμβάλει στη σταδιακή κοινωνικοποίηση των μελών και την δυνατότητά τους να έρθουν σε επαφή με εμπειρίες εκπαιδευτικές ή ψυχαγωγικές συνδέοντάς τες με την θεραπεία απεξάρτησής τους. Επιπλέον σε εξόδους μελών που σχετίζονται με θέματα φροντίδας της υγείας, οικονομικά και διοικητικά θέματα τους που τους δίνει την δυνατότητα επαφής με δομές υγείας, κοινωνικές και δημόσιες υπηρεσίες απαιτείται η παρουσία συνοδού προσωπικού.